提高门槛(1 / 2)

读档九八 三年不起 1260 字 5天前

十一月,时间已经走到深秋……整个宁大的叶子都黄了,金灿灿的一片,反而看不到多少深秋的萧索!

一夜寒风。

随着枝桠光秃,落叶又多了许多。

这个秋季是奔腾收获的季节,在随着全国大范围的铺开直营店,销量直线上升。

一年前,杨帆几乎清光家底建立的年产五十万辆的电动自行车厂,在当时几乎没人能理解,当时的电动自行车市场一年刚过百万辆,奔腾凭什么一口吃掉近一半的市场份额。

谁知道今年,整个电动自行车行业的形式就风云突变。

整个市场突然就爆开了……

今年整个市场已经接近二百万的销量了,到年底,二百万辆的目标基本可以达成,而无数的电动自行车厂家根本没做好准备,虽然因为电动自行车生产线很简单,电动自行车技术含量也不高,让产量很容易增加。但是质量,成本的控制却不是一蹴而就!

在这种情况下,奔腾哪怕不靠着直营店,凭着技术,规模的优势很容易就可以占领一大片的市场。

尤其是大规模的生产造成的成本降低,直营店减少中间商的分润,让奔腾的利润率远超一般的电动自行车厂。

不过奔腾很克制……绝不率先打价格战!

启航没有那个产量去占据整个市场,把其他企业都打崩了,也没什么好处。反而像现在这样,一边赚取着高利润,还能凭借着高质量赚取着良好的口碑。

整个零零年,奔腾一共推出了六款车型……从一千多元覆盖到三,四千的市场,而两千元以上的产品比例越来越高。

这种情况下,周磊带着杨爸直接堵上了刚上课的杨帆,“按照战略部的分析,明年的电动自行车市场依然超过百分之五十的增加,哪怕咱们奔腾不借机扩大,仅仅维持今年的市场份额,也需要扩产了!”

一手夹着课本的杨帆闻言就嘲笑道,“去年你不还说厂子搞大了吗,怎么今年就要扩产了。”

周磊,“……”

去年确实是他说的厂子搞大了,可问题是,去年谁能看清楚这个见鬼的市场,谁又能看出奔腾不用一年就能站到电动自行车的第一品牌上。

正想着这些,周磊就看到了旁边一脸笑意的杨帆……

见鬼!

杨帆那一脸的笑意提醒了周磊,去年确实有人看清楚了这个见鬼的市场,也看出了奔腾可以不用一年就站到电动自行车的第一品牌上。

虽然奔腾厂里有人说杨帆去年只是考虑了几年后,然后想一步到位,然后正好碰巧撞上了市场大爆发。

但是到现在,更了解情况的周磊根本不相信。因为在上半年,奔腾还未满负荷生产时,杨帆就强制要求奔腾按照满负荷的员工配备,哪怕开工率不足,也没放弃员工的培养。

到下半年,奔腾即将满负荷时,杨帆又要求继续扩大员工培养的规模……

如果生产线可以提前几年,可在现在,在下岗职工还很多的时候,而电动自行车厂又不是什么高精尖工厂,没个几年培养都不堪大用。

这种情况下谁会提前几年培养员工?